Análise SWOT
Analise SWOT ou em português F.O.F.A é uma fermenta de diagnostico organizacional que visa encontrar os aspectos positivos da organização (Forças), Aspectos negativos da organização (Fraquezas) e através de uma analise externa encontrar aspectos não controláveis que podem favorecer a organização (Oportunidades) ou aspectos negativos que prejudique a organização (Ameaças)
Analise Interna | Analise Externa | |
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Aspectos Positivos | Forças (Straights ) | Oportunidades (Opportunities ) |
Aspectos Negativos | Fraquezas (Weakness ) | Ameaças (Threats ) |
Cenários
Alavancagem
Quando uma organização identifica forças e oportunidades, a organização se encontra em um cenário de alavancagem. Portanto a organização deve potencializar ainda mais suas forças para aproveitar as oportunidades no mercado.
Alavancagem = Forças + Oportunidades.
Limitações
Quando uma organização identifica oportunidades, mas ela possui fraquezas que a impedem de aproveitá-las, a organização se encontra em um cenário de limitações.
Limitações = Oportunidades + Fraquezas.
Problemas
Quando uma organização identifica ameaças ao mesmo tempo que não possui os meios para mitigar ou eliminá-la, ou seja possui fraquezas contra ela, logo a organização se encontra em cenário de problemas.
Problemas = Ameaças + Fraquezas
Vulnerabilidade
Quando uma organização identifica ameaças ao mesmo tempo que possui forças para mitigar ou eliminar a ameaça então a organização se encontra em um cenário de vulnerabilidade.
Vulnerabilidade = Ameaças + Forças
Estratégias
Sobrevivência
Quando a organização se localiza no cenário de problemas então a organização deve seguir uma Estratégia de sobrevivência
Manutenção
Quando a organização se localiza no cenário de vulnerabilidade então a organização deve seguir uma Estratégia de manutenção
Crescimento
Quando a organização se localiza no cenário de limitações então a organização deve seguir uma Estratégia de crescimento
Desenvolvimento
Quando a organização se localiza no cenário de alavancagem então a organização deve seguir uma Estratégia de desenvolvimento